Финансовый директор

Тел.: (495) 987–45–64

E-mail: info@profistaff.ru

Пол: Мужской

Семейное положение: Женат, есть дети

Место жительства: г. Москва

Проектирование, производство и модернизация самолетов, г. Москва

Должность: CFO, член правления

Обязанности:

Финансово-экономическое руководство 10 предприятиями (700 сотрудников финансового блока). Разработка финансовой стратегии ГК и обеспечение ее финансовой устойчивости. Разработка перспективных и текущих финансовых планов, бюджетов (БДДС, БДР). Постановка управленческого учета и регулярной управленческой отчетности, в том числе по стандартам МСФО. Управление оборотным капиталом (оптимизация дебиторской задолженности, кредиторской задолженности и запасов). Привлечение финансирования; взаимодействие с кредитными учреждениями. Оценка инвестиционных проектов (сбор и анализ исходных данных), формирование финансовых моделей, подготовка прогнозной отчетности, расчеты показателей эффективности, оценка рисков. Подготовка оперативной управленческой отчетности для правления и Совета Директоров.

Дополнительная информация:

ДОСТИЖЕНИЯ:

Разработал математическую модель для консолидации БДДС, БДР по дивизиону транспортной авиации и организовал имплементацию ПО. Привлек заемные средства в больших размерах. Обеспечил стабильное финансирование строительства первого опытного легкого военно-транспортного самолета (первый полет - март 2019).

Транспортная компания, г. Москва

Должность: Финансовый директор

Обязанности:

Финансово-экономическое управление первым глубоководным контейнерным терминалом на Северо-Западе России после его приобретения (контейнерный грузооборот за 2016 год 82,2 тыс. TEU); оборот 1 млрд.руб./год, 250 сотрудников. Постановка финансового и управленческого учета на предприятии в полном объеме в соответствии со стандартами группы, включая МСФО. Оптимизация расходов и численности (около 20%). PMO проекта по внедрению ERP системы на всех терминалах Globalports совместно с EY. Директор проекта Douglas Smith (Chief Operational Officer). Подготовка управленческой отчетности для голландских, датских и немецких акционеров.  Перевозка металлов и железорудного сырья. По состоянию на 31 марта 2012 в парке находилось 8 256 собственных грузовых вагонов. Оборот 1 млрд.$/год, 300 сотрудников. Подготовка предприятия к присоединению к действующей транспортной компании. Оптимизация численности на 80%. Привлечение заемных средств. Сопровождение проекта по переносу действующего производства, специализирующегося на выпуске вибропрессового оборудования, бетоносмесительных установок, за пределы МКАД и строительство на земельном участке 4 га (ЦАО, метро 1905 года) пяти жилых домов премиум-класса и гостиницы. Финансово-экономическое руководство первым в России региональным проектом комплексного развития территории более 700 Га . Строительство гольф – курорта международного уровня, яхт-клуба на берегу Волги, гостиничной зоны и конгломерата коттеджных поселков (400 000 м2) в Нижегородской области.  Руководство финансами телекоммуникационного оператора, предоставляющего услуги местной телефонной связи, доступа к международной/междугородной телефонной связи, доступа в интернет на территории делового центра  входящего в комплекс ММДЦ «Москва Сити».