Финансовый директор, директор по экономике и финансам

Тел.: (495) 987–45–64

E-mail: info@profistaff.ru

Пол: Мужской

Место жительства: г. Москва

Тяжелое машиностроение, г. Курган

Должность: Директор по экономике и финансам

Обязанности:

Стратегическое планирование финансово-экономической деятельности группы компаний, анализ и оценка финансовых рисков.

Организация финансирования, управление кредитным и документарным портфелями группы в размере более 4 млрд. руб.

Поддержание и усовершенствование системы управленческого учета, автоматизация учета на базе 1С УПП.

Управление затратами группы, бюджетирование, директ-костинг.

Оптимизация налогообложения.

Контроль и оптимизация бухгалтерского и налогового учета, контроль подготовки и сдачи отчетности в гос. органы.

Разработка и внедрение корпоративных нормативных документов и процедур финансового контроля.

Взаимодействие с контролирующими органами, кредитными организациями, прохождение аудита и налоговых проверок.

Анализ финансово-хозяйственной деятельности по направлениям деятельности, проектам.

Подготовка консолидированной управленческой отчетности группы компаний.

Координация ценообразования.

Оценка инвестиционных проектов.

Оптимизация затрат, бизнес-процессов - план-факторный анализ, корректировка нормативов использования материалов.

Анализ и увеличение коэффициента использования материалов.

Организация «прозрачной» системы закупки основных материалов, запуск площадки электронных торгов.

Анализ норм выработки ОПП, корректировка технологии и нормативов труда.

Создание понятной для персонала системы оплаты труда, монетизация льгот.

Сокращение уровней управления.

Аудит функций подразделений и исключение дублирующих функций.

Вывод периодических, специализированных процессов на аутсорсинг.

Повышение энергоэффективности.

Выявление и управление неликвидами.

Повышение эффективности использования активов. Автоматизация учетных процедур.

Внедрение безбумажного документооборота.

Выстраивание коммуникаций с основными группами внешней и внутренней бизнес-среды: партнеры, поставщики, государственные органы, банки, ключевые клиенты, персонал.

ДОСТИЖЕНИЯ:

Разработан проект модернизации теплоснабжения предприятия, разработан проект дополнительной генерации.

Организовано финансирование, управление кредитным и документарным портфелями группы в размере более 4 млрд. руб.

Успешный опыт прохождения проверок ИФНС с минимальными штрафными санкциями.

Повышение маржинальной доходности бизнеса на 5 - 7%. Сокращение накладных расходов предприятия на 20%.

Тяжелое машиностроение, г. Москва

Должность: Заместитель генерального директора по экономике и финансам

Обязанности:

Руководство финансово-экономическим блоком группы компаний.

В подчинении более 100 человек. 

Разработка и внедрение корпоративных нормативных документов и процедур финансового учета, контроля. Автоматизация учетных процедур на базе 1С УПП. Управление движением денежных средств, планирование и контроль платежного календаря.

Создание финансовой структуры группы компаний. Управление затратами группы, бюджетирование, директ-костинг.

Анализ финансово-хозяйственной деятельности по направлениям деятельности, проектам.

Оптимизация налогообложения, взаимодействие с контролирующими органами.

Результативность подтверждена успешным прохождением налоговых проверок с минимальными штрафными санкциями.

Обеспечение группы банковскими продуктами, управление кредитным портфелем (до 3 млрд. руб.)

Подготовка и презентация бюджетов и отчетности группы перед Учредителями.

ДОСТИЖЕНИЯ:

Постановка системы управленческого учета с "нуля". Создание финансовой структуры группы компаний. Формирование источников финансирования оборотного капитала в размере 3 млрд. руб.

Энергетическое машиностроение, г. Барнаул

Должность: Начальник финансово-аналитического отдела

Обязанности:

Организация «с нуля» экономического отдела.

Организация и автоматизация планирования и учета прямых затрат.

Разработка и актуализация моделей ценообразования.

Организация планово-диспетчерской службы.

Организация производственного планирования. Автоматизация бухгалтерского учёта на базе БЭСТ ПРО.

ДОСТИЖЕНИЯ:

Организация «с нуля» экономического отдела.

Организация и автоматизация планирования и учета прямых затрат.

Разработка и актуализация моделей ценообразования.

Организация планово-диспетчерской службы.

Организация производственного планирования. Автоматизация бухгалтерского учёта на базе БЭСТ ПРО.