Руководитель направления закупок и логистики

Тел.: (495) 987–45–64

E-mail: info@profistaff.ru

Пол: Мужской

Семейное положение: женат, есть дети

Место жительства: г. Москва

Грузовые авиаперевозки, г. Москва

Должность: Заместитель директора службы закупок

Обязанности:

Управление отделами планирования закупок, логистики, ремонтов, складом. Проведение тендеров на поставку материалов и услуг. Совершенствование бизнес-процессов в сфере закупок и логистики. Построение эффективной системы закупок. Установление эффективного взаимодействия с внутренними заказчиками. Организация договорной и претензионной работы с контрагентами. Разработка, внедрение и контроль исполнения KPI по подразделениям. Участие и проведение переговоров на уровне первых лиц. Организация процесса выявления и продажи неликвидного имущества. Поиск новых поставщиков и развитие действующих. Обеспечение бесперебойных поставок комплектующих. Учёт и контроль запасов, а также их поддержание на оптимальном уровне. Планирование объема поставок, минимального запаса, точки заказа, оптимальных схем доставки, складирования. Организация наиболее эффективных и экономически обоснованных способов поставки. Работа с тракинговыми компаниями, форвардерами. Анализ и оптимизация затрат на транспортную логистику. Проведение тендеров и заключение контрактов с транспортными компаниями.

Дополнительная информация:

ДОСТИЖЕНИЯ:

Функциональная реорганизация подразделения с увеличением производительности.

Госзакупки, г. Оренбург

Должность: Директор

Обязанности:

Создание учреждения, подбор персонала. Организация бизнес-процессов. Регламентация и стандартизация деятельности учреждения. Осуществление закупок в соответствии с ФЗ-44. 

Дополнительная информация:

ДОСТИЖЕНИЯ:

Создание подразделения с "нуля".

Техническое обслуживание воздушных судов, г. Москва

Должность: Руководитель направления закупок и логистики

Обязанности:

Руководство отделами закупок и логистики в г. Москве и г. Новосибирске. Организация эффективного взаимодействия структурных подразделений компаний технического холдинга по вопросам закупки, поставок и логистики в целях минимизации издержек и сроков поставки. Организация эффективных бизнес-процессов в области закупок, логистики и складского учёта. Сокращение уровня неликвидных материалов. Контроль состояния запасов, планирование оптимального объема неснижаемого запаса. Разработка, имплементация и контроль исполнения KPI по подразделениям. Разработка технических заданий для приведения ERP ORACLE в соответствие с производственными процессами компании. Проведение переговоров с поставщиками и логистическими компаниями. Проведение тендеров на закупку материалов и услуг. Учёт и контроль запасов, а также их поддержание на оптимальном уровне. Планирование объема поставок, минимального запаса, оптимальных схем доставки, складирования.

Дополнительная информация:

ДОСТИЖЕНИЯ:

Реорганизация логистической службы, результатом чего стало увеличение производительности персонала при снижении ФОТ службы и росте объемов производства.