Директор по финансам и аналитике

ID 2102086
Должность Директор по финансам и аналитике
Опыт работы более 14 лет
Зарплата по договоренности
Менеджер

Тел.: (495) 987–45–64

E-mail: info@profistaff.ru

Дополнительная информация

Пол: Мужской

Место жительства: г. Москва

Связаться с соискателем
Образование:
Учебное заведение: Московский государственный институт международных отношений Министерства иностранных дел Российской Федерации
Факультет: Финансы и кредит
Специальность: Бакалавр
Учебное заведение: ACCA papers passed - F1-F7
Опыт работы:
01.2021 - Н/В

Компания г. Москва


Должность: Руководитель отдела бюджета и бизнес-анализа


Обязанности:

1. Формирование отдела "с нуля ", подбор и развитие персонала
2. Разработка бизнес-плана, учитывающего инициативы, направленные на усиление бизнеса (увеличение трафика, повышение выкупаемости).
3. Планирование продаж, собственные сайты, маркетплейсы: долгосрочное, оперативное
Планирование нагрузки на персонал (курьеры, продавцы)
4. Разработка системы регулярной отчетности по основным этапам воронки продаж (от входящего трафика до выкупленного заказа).
5. Автоматизация отчетности и развитие корпоративных информационных систем: Oracle BI, SAP, Корпоративное хранилище данных, QlikSense.
6. Поиск точек роста для развития интернет магазинов
7. Анализ текущих трендов (динамика трафика, выкупаемости) в разрезе географии, способов доставки, способов оплаты в сплите товарная выручка/выручка по операторскому продукту с последующим определением шагов, направленных на улучшение показателей.
8. Контроль цен конкурентов.
9. Контроль достаточности запасов.
10. Анализ проводимых маркетинговых акций
11.Web аналитика: анализ клиентского поведения, анализ результатов A/B тестирования, сравнение конверсий корпоративных сайтов при различных условиях, построение воронок продаж (CR, выкупаемость)
12. Моделирование, расчет бизнес-кейсов Power Query, Power Pivot.


03.2016 - 12.2020

Компания, г. Москва


Должность: Руководитель отдела аналитики Департамента развития бизнеса


Обязанности:

1. Формирование отдела "с нуля ", подбор и развитие персонала. Планирование ресурсов, определение приоритетов.
2. Развитие управленческой отчетности (товарная аналитика): расчет и анализ основных аналитических показателей (заказ, выручка, коэффициент реализации, прибыль) в разрезе марок, торговых зон, категорий товара.
а. Поиск точек роста для развития бизнеса.
в. Подготовка прогнозов по продажам и закупкам
с. Автоматизация отчетности
3. Определение систем для автоматизации отчетности (VBA, Pyton, Power BI, SSRS, ClickVeiw)
a. проведение встреч с интеграторами
b. знакомство с программными решениями
c. определение слабых и сильных сторон систем
4. Cоздание OLAP кубов для отдельных бизнес-процессов
a. сбор информации и изучение бизнес-процессов
b. формирование карты бизнес-процессов и ее согласование
c. определение мер и измерений на основе формируемых и планируемых отчетов
d. постановка ТЗ, тестирование результатов
5. Оптимизация бизнес-процессов
а. консолидация требований и разработка общей алгоритма
b. разработка и согласование интерфейса в информационных системах
с. тестирование, ввод в эксплуатацию
6. Парсинг и сравнение цен с конкурентами
7. Определение эффективности закупок в разрезе марок, байеров
8. Разработка системы мотивации (KPI)


03.2014 - 02.2016

Компания, г. Москва


Должность: Директор проектов по МСФО


Обязанности:

1.Руководство проектами автоматизации МСФО-отчетности в крупных энергетических холдингах на базе системы SAP
a. разработка единого плана счетов для SAP ERP
b. разработка методологии ведения учета по каждой секции учета в SAP ERP
c. разработка методик для автоматического расчета трансформационных корректировок
d. мэппинг счетов между транзакционной системой SAP ERP и консолидационной SAP BPC
e. разработка методики консолидации в SAP BPC
f. разработка мэппинга счетов BPC на отчетные формы и раскрытия
2. Руководство проектами по подготовке отчетности по МСФО
3. Руководство проектами аудита МСФО-отчетности крупных российских энергетических и машиностроительных холдингов
4. Руководство проектами по проверке долгосрочных программ развития (ДПР) в крупных российских государственных холдингах
a. проверка систем внутреннего контроля и риск менеджмента
b. проверка разработанных программных мероприятий на предмет их исполнение и соответствие стратегии развития компании
c. проверка ключевых показателей эффективности (KPI)
d. оптимизация бизнес-процессов


10.2011 - 03.2014

Компания, г. Москва


Должность: Руководитель отдела корпоративной отчетности


Обязанности:

1.Бюджетирование и планирование:
a. составление бюджетного ОПУ, БДДС на ежегодной и ежеквартальной основе с последующей защитой перед топ-менеджментом и контроль за его исполнением
b. составление оперативных бюджетов на ежемесячной и еженедельной основе
c. оперативный контроль затрат за их соответствием плановым значениям
d. бюджетирование капитальных затрат в разрезе каждого открытого магазина сети
e. внедрение процесса "быстрого закрытия"
2.Постановка учета по МСФО с нуля, включая:
a. организация и контроль процесса работы бухгалтерии в рамках формирования данных для МСФО отчетности и управленческого учета
b. разработка трансформационных таблиц, форм отчетности, раскрытий для подготовки МСФО-отчетности
c. формирование учетной политики
3. Постановка Управленческой отчетности с нуля, включая:
a. составление операционных отчетов (маржинальности, рентабельности магазинов)
b. составление отчетов по капитальным затратам ( на открытие новых магазинов)
c. отчеты по кредиторской задолженности (включая просроченную КЗ)
d. отчеты по товарным запасам и оборачиваемости
для акционера.
e. проведение план-факт анализа на ежемесячной основе, анализ и объяснение основных показателей и отклонений
d. внедрение процесса быстрого закрытия
4. Сближение учета по МСФО и управленческого учета
5. Автоматизация управленческого учета и МСФО-отчетности на базе SAP ERP
a. пройдены фазы проектного исследование и фаза функционального тестирования
6. Прохождение аудита отчетности по МСФО:
a. подготовка полного пакета отчетности (трансформационные таблицы и раскрытия в Excel, отчетность в Word) и и успешное прохождение аудита со стороны EY
b. капитализация большого количества затрат по МСФО, относящихся к расходам по РСБУ, что позволило улучшить финансовые показатели компании (позиция защищена и одобрена аудиторами EY)
7.Сопровождение предынвестиционного исследования компании (Due Diligence) с целью привлечения инвесторов



Опыт работы
c 2021-01-00 по 0000-00-00  Компания г. Москва
Должность Руководитель отдела бюджета и бизнес-анализа
Обязанности <p>1. Формирование отдела "с нуля ", подбор и развитие персонала<br /> 2. Разработка бизнес-плана, учитывающего инициативы, направленные на усиление бизнеса (увеличение трафика, повышение выкупаемости).<br /> 3. Планирование продаж, собственные сайты, маркетплейсы: долгосрочное, оперативное<br /> Планирование нагрузки на персонал (курьеры, продавцы) <br /> 4. Разработка системы регулярной отчетности по основным этапам воронки продаж (от входящего трафика до выкупленного заказа).<br /> 5. Автоматизация отчетности и развитие корпоративных информационных систем: Oracle BI, SAP, Корпоративное хранилище данных, QlikSense. <br /> 6. Поиск точек роста для развития интернет магазинов<br /> 7. Анализ текущих трендов (динамика трафика, выкупаемости) в разрезе географии, способов доставки, способов оплаты в сплите товарная выручка/выручка по операторскому продукту с последующим определением шагов, направленных на улучшение показателей. <br /> 8. Контроль цен конкурентов. <br /> 9. Контроль достаточности запасов.<br /> 10. Анализ проводимых маркетинговых акций<br /> 11.Web аналитика: анализ клиентского поведения, анализ результатов A/B тестирования, сравнение конверсий корпоративных сайтов при различных условиях, построение воронок продаж (CR, выкупаемость)<br /> 12. Моделирование, расчет бизнес-кейсов Power Query, Power Pivot.</p>
Дополнительная информация
c 2016-03-00 по 2020-12-00  Компания, г. Москва
Должность Руководитель отдела аналитики Департамента развития бизнеса
Обязанности <p>1. Формирование отдела "с нуля ", подбор и развитие персонала. Планирование ресурсов, определение приоритетов.<br /> 2. Развитие управленческой отчетности (товарная аналитика): расчет и анализ основных аналитических показателей (заказ, выручка, коэффициент реализации, прибыль) в разрезе марок, торговых зон, категорий товара. <br /> а. Поиск точек роста для развития бизнеса. <br /> в. Подготовка прогнозов по продажам и закупкам <br /> с. Автоматизация отчетности<br /> 3. Определение систем для автоматизации отчетности (VBA, Pyton, Power BI, SSRS, ClickVeiw)<br /> a. проведение встреч с интеграторами<br /> b. знакомство с программными решениями<br /> c. определение слабых и сильных сторон систем <br /> 4. Cоздание OLAP кубов для отдельных бизнес-процессов<br /> a. сбор информации и изучение бизнес-процессов<br /> b. формирование карты бизнес-процессов и ее согласование<br /> c. определение мер и измерений на основе формируемых и планируемых отчетов<br /> d. постановка ТЗ, тестирование результатов<br /> 5. Оптимизация бизнес-процессов<br /> а. консолидация требований и разработка общей алгоритма <br /> b. разработка и согласование интерфейса в информационных системах <br /> с. тестирование, ввод в эксплуатацию <br /> 6. Парсинг и сравнение цен с конкурентами<br /> 7. Определение эффективности закупок в разрезе марок, байеров<br /> 8. Разработка системы мотивации (KPI)</p>
Дополнительная информация
c 2014-03-00 по 2016-02-00  Компания, г. Москва
Должность Директор проектов по МСФО
Обязанности <p>1.Руководство проектами автоматизации МСФО-отчетности в крупных энергетических холдингах на базе системы SAP<br /> a. разработка единого плана счетов для SAP ERP<br /> b. разработка методологии ведения учета по каждой секции учета в SAP ERP<br /> c. разработка методик для автоматического расчета трансформационных корректировок<br /> d. мэппинг счетов между транзакционной системой SAP ERP и консолидационной SAP BPC<br /> e. разработка методики консолидации в SAP BPC<br /> f. разработка мэппинга счетов BPC на отчетные формы и раскрытия<br /> 2. Руководство проектами по подготовке отчетности по МСФО<br /> 3. Руководство проектами аудита МСФО-отчетности крупных российских энергетических и машиностроительных холдингов<br /> 4. Руководство проектами по проверке долгосрочных программ развития (ДПР) в крупных российских государственных холдингах<br /> a. проверка систем внутреннего контроля и риск менеджмента<br /> b. проверка разработанных программных мероприятий на предмет их исполнение и соответствие стратегии развития компании<br /> c. проверка ключевых показателей эффективности (KPI)<br /> d. оптимизация бизнес-процессов</p>
Дополнительная информация
c 2011-10-00 по 2014-03-00  Компания, г. Москва
Должность Руководитель отдела корпоративной отчетности
Обязанности <p>1.Бюджетирование и планирование:<br /> a. составление бюджетного ОПУ, БДДС на ежегодной и ежеквартальной основе с последующей защитой перед топ-менеджментом и контроль за его исполнением<br /> b. составление оперативных бюджетов на ежемесячной и еженедельной основе<br /> c. оперативный контроль затрат за их соответствием плановым значениям<br /> d. бюджетирование капитальных затрат в разрезе каждого открытого магазина сети<br /> e. внедрение процесса "быстрого закрытия"<br /> 2.Постановка учета по МСФО с нуля, включая:<br /> a. организация и контроль процесса работы бухгалтерии в рамках формирования данных для МСФО отчетности и управленческого учета<br /> b. разработка трансформационных таблиц, форм отчетности, раскрытий для подготовки МСФО-отчетности<br /> c. формирование учетной политики<br /> 3. Постановка Управленческой отчетности с нуля, включая:<br /> a. составление операционных отчетов (маржинальности, рентабельности магазинов)<br /> b. составление отчетов по капитальным затратам ( на открытие новых магазинов)<br /> c. отчеты по кредиторской задолженности (включая просроченную КЗ)<br /> d. отчеты по товарным запасам и оборачиваемости <br /> для акционера.<br /> e. проведение план-факт анализа на ежемесячной основе, анализ и объяснение основных показателей и отклонений<br /> d. внедрение процесса быстрого закрытия<br /> 4. Сближение учета по МСФО и управленческого учета<br /> 5. Автоматизация управленческого учета и МСФО-отчетности на базе SAP ERP<br /> a. пройдены фазы проектного исследование и фаза функционального тестирования<br /> 6. Прохождение аудита отчетности по МСФО:<br /> a. подготовка полного пакета отчетности (трансформационные таблицы и раскрытия в Excel, отчетность в Word) и и успешное прохождение аудита со стороны EY<br /> b. капитализация большого количества затрат по МСФО, относящихся к расходам по РСБУ, что позволило улучшить финансовые показатели компании (позиция защищена и одобрена аудиторами EY)<br /> 7.Сопровождение предынвестиционного исследования компании (Due Diligence) с целью привлечения инвесторов</p>
Дополнительная информация
Ключевые навыки:

Английский — C2 — Proficiency

 

Уверенный пользователь MS Word, Excel, PowerPoint, 1C, SAP
Аналитический склад ума
Умение работать с большими объемами информации,
организованность
Умение работать в условиях сжатых сроков
Умение работать в команде
Руководство персоналом

 

Связаться с соискателем
Компания *
Контактное лицо *
Телефон *
Email
Комментарий
ТЕГИ:
Финансовый директор
Другие резюме данного раздела:
Должность
Финансовый директор/ /Заместитель финансового директора
Заместитель финансового директора
Заместитель финансового директора
Финансовый директор
Финансовый директор (CFO)
Заместитель финансового директора