Финансовый директор

Тел.: (495) 987–45–64

E-mail: info@profistaff.ru

Пол: Женский

Место жительства: г. Москва

Компяния, г. Москва

Должность: CFO

Обязанности:

Единоличная ответственность за финансы компании: стратегия, отчетность, бюджетирование, treasury, compliance, банки, координация аудита.

Ключевая роль — обеспечение финансовой прозрачности и поддержки решений для основателей в условиях быстрого международного роста.

Выстраивание финансовой функции с нуля для бизнеса в 5 юрисдикциях): финансовая инфраструктура, управленческая отчетность, бюджетирование, казначейство, compliance;

Внедрение ежемесячной управленческой отчетности (P&L, cash flow, операционные метрики) и сценарного моделирования для основателей, сокращение сроков подготовки отчетности с 20 до 7 рабочих дней;

Перестроение процессов бюджетирования и rolling forecast, существенное повышение точности прогнозирования P&L и cash flow (систематическое отклонение от факта сократилось примерно в 2 раза);

Усиление контроля расходов и финансовой дисциплины, сокращение операционных расходов на 6% и обеспечение годовой экономии;

Автоматизация финансовых процессов (Xero, Make, n8n), высвобождение значительной части ручного труда команды для аналитики и поддержки управленческих решений без необходимости найма дополнительного FTE;

Оптимизация банковской инфраструктуры, международных платежей и валютного контроля, пересмотр тарифов и консолидация банковских отношений;

Подготовка финансовой документации и моделей для привлечения финансирования.

Комапния, г. Москва

Должность: Deputy CFO

Обязанности:

Бюджетирование, P&L-контроль, ежемесячная и квартальная отчетность (МСФО), управление ликвидностью, финансовые контроли, reporting перед HQ / Board, мониторинг рисков и страхового покрытия.

Роль второго лица в финансовой функции с фокусом на планирование, аналитику и операционную эффективность.

Руководство годовым бюджетным циклом, сокращение отклонения бюджет/факт с 15–18% до 7–9% за счет усиления методологии планирования и контроля;

Ускорение подготовки управленческой отчетности с 8 до 3 рабочих дней, повышение качества аналитических комментариев для HQ;

Усиление финансовых контролей и процедур закрытия месяца, снижение количества постзакрытых корректировок на 23% и повышение аудиторской готовности;

Выстраивание системы планирования cash flow и контроля ликвидности, сокращение кассовых разрывов на 25–35% и расширение горизонта платежного планирования до 8–12 недель;

Выявление и реализация возможностей оптимизации затрат (пересмотр контрактов, консолидация закупок, оптимизация операционных расходов);

Повышение финансовой прозрачности для HQ и Board посредством структурированных reporting packs и variance analysis;

Реорганизация процессов и распределения функций в команде, обеспечение роста объема задач без дополнительного найма (экономия 3 FTE).

Компания, г. Москва

Должность: CFO IT-направления

Обязанности:

Управленческая отчетность, бюджетирование, финансовое моделирование, cash flow management, KPI-мониторинг. Финансовый бизнес-партнер CEO и COO в технологической среде.

Выстраивание управленческой отчетности и KPI-дашбордов по бизнес-линиям, повышение прозрачности маржинальности для CEO и COO;

Разработка финансовых моделей и бизнес-кейсов для поддержки инвестиционных решений и распределения ресурсов;

Оптимизация управления оборотным капиталом, сокращение кассовых разрывов на 20%;

Внедрение масштабируемых финансовых контролей, обеспечивших рост бизнеса без расширения финансовой команды.

Комапния, Москва

Должность: Старший консультант (налоговое консультирование)

Обязанности:

Ведение портфеля из 5–8 клиентов: налоговое структурирование, трансфертное ценообразование, международное налогообложение, BEPS;

Сопровождение налоговых проверок и споров, снижение налоговых рисков клиентов.

Экспертиза в полном цикле финансового управления: от построения и автоматизации финансовых процессов до разработки финансовых стратегий, поддерживающих бизнес-цели.
Глубокое понимание международных стандартов финансовой отчетности (МСФО, GAAP) и налогового законодательства различных юрисдикций, включая трансфертное ценообразование и соглашения об избежании двойного налогообложения.
Опыт управления бюджетами, денежными потоками и инвестиционными проектами, включая оценку вариантов финансирования (кредиты, SAFE). Успешная реализация стратегий по сокращению ненужных затрат и повышению финансовой эффективности.
Системный подход к автоматизации бизнес-процессов: внедрение и поддержка программного обеспечения для бухгалтерского учета и финансового управления (QB, Sage, Xero, Power BI), а также инструментов автоматизации (Make, Zapier, n8n).
Экспертиза в управлении аудитами, взаимодействии с внешними аудиторами и налоговыми консультантами, обеспечение соблюдения финансовых норм и отраслевых стандартов.

Английский — C1 — Продвинутый

Немецкий — B1 — Средний

Финансовое управление; Финансовая стратегия; FP&A; Бюджетирование и Forecasting; Управленческая отчетность; Финансовое моделирование; M&A; Due Diligence; Инвестиционный анализ; Cash Flow Management; Treasury; P&L; Контроль затрат и повышение операционной эффективности; Международные финансы; МСФО (IFRS); US GAAP; BI-аналитика; Power BI; Xero; 1С ERP; SAP; Автоматизация финансовых процессов; Corporate Finance; Compliance; Налоговое структурирование; Управление рисками; Управление командой; Взаимодействие с Board и инвесторами.