Начальник управления по цифровизации

ID 2202022
Должность Начальник управления по цифровизации
Опыт работы 20 лет
Зарплата 500.000 руб.
Менеджер

Тел.: +7 (495) 987-45-64

E-mail: info@profistaff.ru

Дополнительная информация

Пол: Мужской

Семейное положение: женат, дети есть

Место жительства: г. Москва

Образование:
Учебное заведение: Московский Государственный Технический Университет им. Н.Э. Баумана
Факультет: Иженер-системотехник
Специальность: Информационные технологии
Учебное заведение: Boston University
Факультет: Digital Leadership
Опыт работы:
05.2018 - Н/В

ООО, Дочернее подразделение крупной нефтяной компании. Россия


Должность: Руководитель ИТ


Обязанности:

Создание корпоративной ИТ инфраструктуры для новой компании, организация интеграции с НПЗ процессов и информационных систем;
Внедрение инструментов цифровизации;
Организация Service Desk, включая внедрение процессов, внедрение программного обеспечения и подбор персонала;
Разработка стратегии ИТ;
Разработка бюджета ИТ;
Внедрение средств информационной безопасности.


03.2017 - 05.2018

ПАО, Энергетическая компания. Россия


Должность: Директор по ИТ


Обязанности:

Повышение эффективности бизнес процессов (более 20%), увеличение уровня удовлетворённости пользователей (более чем на 20%);
Разработка ИТ Стратегии, сформированы ИТ-процессы по поддержке, развитию информационных систем и инфраструктуры, обеспечения информационной безопасности;
Инициирована модернизация ERP системы, сформирован сервис - ориентированный подход оказания ИТ-услуг, сформировано направление инноваций и повышения эффективности работы компании за счет применения цифровых технологий;
Внедрен сервис-ориентированный подход к оказанию ИТ-сервисов, модернизирован Service Desk;
Проведена оценка ИТ-рисков, разработан план митигация ИТ-рисков, сформирован план восстановления бизнес-процессов при реализации ИТ-рисков (BCP);
Внедрены инструменты повышения эффективности бизнеса и автоматизации деятельности (система биллинга, process mining).


04.2011 - 03.2017

ОАО, Подразделение крупной нефтегазовой компании. Дубай, ОАЭ.


Должность: Руководитель IT-департамента


Обязанности:

Обеспечение стратегического развития ИТ, которое позволило:
-          повысить устойчивость и производительность IT-инфраструктуры, количество критических инцидентов снизилось с нескольких десятков до 1-2 в год;
-          оптимизировать ИТ расходы на 1 млн. долларов;
-          повысить качество ИТ сервисов и уровень удовлетворенности бизнес-подразделений от ИТ с 75 до 90%.
Сформирована нормативная база внутренних процессов и процедур ИТ (ITIL/COBIT/ГОСТ);
Управление  ИТ бюджетом: формирование, оптимизация, контроль бюджета (общая стоимость проектов до 20 млн. долларов);
Обеспечение развития и эксплуатации бизнес-приложений (SAP, Oracle, web-tutor, OpenText, Sharepoint);
Организация поддержки пользователей (7000 пользователей в более чем 15 офисах по миру), в результате упорядочена работа службы ИТ:
-          создана единая централизованная система, сформирована регламентная документация, отлажены ИТ-процессы в нескольких регионах;
-          сформирован единый центр предоставления ИТ-услуг внутренним заказчикам по всем регионам присутствия компании;
Реализованы проекты развития ИТ-инфраструктуры и информационных систем:
-          успешно организован процесс переезда офиса компании из Москвы в Дубай (около 600 сотрудников) в течение года: организация рабочих мест, IT-инфраструктуры, создание центра обработки данных, передача данных, перенос информационных систем, создание VIP-офиса для руководителей компании;
-          организация открытия новых офисов - Дубай, Тегеран, Ханой, Вена, Мехико, Бухарест, Москва, Осло, Багдад, Хьюстон и пр.;
-          внедрены системы документооборота, HR, BI, SRM, консолидированной бухгалтерской отчетности, заказа корпоративных сервисов;
-          внедрена система видеоконференцсвязи и система персональных коммуникаций;
Реализовано более 20-ти различных инвестиционных ИТ-проектов компании.
Обеспечена информационная безопасность компании:
-          внедрена политика информационной безопасности;
-          внедрена система контроля ИБ - DLP, Антивирус, MDM, PKI.


03.2008 - 11.2010

ПАО СК, г. Москва


Должность: Заместитель директора по ИТ


Обязанности:

Руководство коллективом численностью около 75 сотрудников.

Сформирована организационная структура департамента ИТ;
Разработаны IT-стратегии;
Внедрение и обеспечение работоспособности информационных систем;
Управление бюджетом, регулярно проводимая оптимизация ИТ-затрат;
Упорядочена система поддержки пользователей;
Разработана и внедрена нормативная документация;
Разработана система внедрения проектов в ограниченных временных рамках;
Взаимодействие с бизнесом: определение потребностей и выработка индивидуальных решений;
Повышение эффективности работы техподдержки, улучшение качества работ;
Пройден карьерный путь от Начальника управления методологии и поддержки пользователей до Руководителя управления информационных систем (Заместитель директора по ИТ);
Перестройка деятельность ИТ и техподдержки, повышение продуктивности работы персонала и качество услуг.



Опыт работы
c 2018-05-01 по 0000-00-00  ООО, Дочернее подразделение крупной нефтяной компании. Россия
Должность Руководитель ИТ
Обязанности <p><span style="font-size: 12.16px;">Создание корпоративной ИТ инфраструктуры для новой компании, организация интеграции с НПЗ процессов и информационных систем;</span><br /><span style="font-size: 12.16px;">Внедрение инструментов цифровизации;</span><br /><span style="font-size: 12.16px;">Организация Service Desk, включая внедрение процессов, внедрение программного обеспечения и подбор персонала;</span><br /><span style="font-size: 12.16px;">Разработка стратегии ИТ;</span><br /><span style="font-size: 12.16px;">Разработка бюджета ИТ;</span><br /><span style="font-size: 12.16px;">Внедрение средств информационной безопасности.</span></p>
Дополнительная информация
c 2017-03-01 по 2018-05-01  ПАО, Энергетическая компания. Россия
Должность Директор по ИТ
Обязанности <p><span style="font-size: 12.16px;">Повышение эффективности бизнес процессов (более 20%), увеличение уровня удовлетворённости пользователей (более чем на 20%);</span><br /><span style="font-size: 12.16px;">Разработка ИТ Стратегии, сформированы ИТ-процессы по поддержке, развитию информационных систем и инфраструктуры, обеспечения информационной безопасности;</span><br /><span style="font-size: 12.16px;">Инициирована модернизация ERP системы, сформирован сервис - ориентированный подход оказания ИТ-услуг, сформировано направление инноваций и повышения эффективности работы компании за счет применения цифровых технологий;</span><br /><span style="font-size: 12.16px;">Внедрен сервис-ориентированный подход к оказанию ИТ-сервисов, модернизирован Service Desk;</span><br /><span style="font-size: 12.16px;">Проведена оценка ИТ-рисков, разработан план митигация ИТ-рисков, сформирован план восстановления бизнес-процессов при реализации ИТ-рисков (BCP);</span><br /><span style="font-size: 12.16px;">Внедрены инструменты повышения эффективности бизнеса и автоматизации деятельности (система биллинга, process mining).</span></p>
Дополнительная информация
c 2011-04-01 по 2017-03-01  ОАО, Подразделение крупной нефтегазовой компании. Дубай, ОАЭ.
Должность Руководитель IT-департамента
Обязанности <p><span style="font-size: 12.16px;">Обеспечение стратегического развития ИТ, которое позволило:</span><br /><span style="font-size: 12.16px;">-          повысить устойчивость и производительность IT-инфраструктуры, количество критических инцидентов снизилось с нескольких десятков до 1-2 в год;</span><br /><span style="font-size: 12.16px;">-          оптимизировать ИТ расходы на 1 млн. долларов;</span><br /><span style="font-size: 12.16px;">-          повысить качество ИТ сервисов и уровень удовлетворенности бизнес-подразделений от ИТ с 75 до 90%.</span><br /><span style="font-size: 12.16px;">Сформирована нормативная база внутренних процессов и процедур ИТ (ITIL/COBIT/ГОСТ);</span><br /><span style="font-size: 12.16px;">Управление  ИТ бюджетом: формирование, оптимизация, контроль бюджета (общая стоимость проектов до 20 млн. долларов);</span><br /><span style="font-size: 12.16px;">Обеспечение развития и эксплуатации бизнес-приложений (SAP, Oracle, web-tutor, OpenText, Sharepoint);</span><br /><span style="font-size: 12.16px;">Организация поддержки пользователей (7000 пользователей в более чем 15 офисах по миру), в результате упорядочена работа службы ИТ:</span><br /><span style="font-size: 12.16px;">-          создана единая централизованная система, сформирована регламентная документация, отлажены ИТ-процессы в нескольких регионах;</span><br /><span style="font-size: 12.16px;">-          сформирован единый центр предоставления ИТ-услуг внутренним заказчикам по всем регионам присутствия компании;</span><br /><span style="font-size: 12.16px;">Реализованы проекты развития ИТ-инфраструктуры и информационных систем:</span><br /><span style="font-size: 12.16px;">-          успешно организован процесс переезда офиса компании из Москвы в Дубай (около 600 сотрудников) в течение года: организация рабочих мест, IT-инфраструктуры, создание центра обработки данных, передача данных, перенос информационных систем, создание VIP-офиса для руководителей компании;</span><br /><span style="font-size: 12.16px;">-          организация открытия новых офисов - Дубай, Тегеран, Ханой, Вена, Мехико, Бухарест, Москва, Осло, Багдад, Хьюстон и пр.;</span><br /><span style="font-size: 12.16px;">-          внедрены системы документооборота, HR, BI, SRM, консолидированной бухгалтерской отчетности, заказа корпоративных сервисов;</span><br /><span style="font-size: 12.16px;">-          внедрена система видеоконференцсвязи и система персональных коммуникаций;</span><br /><span style="font-size: 12.16px;">Реализовано более 20-ти различных инвестиционных ИТ-проектов компании.</span><br /><span style="font-size: 12.16px;">Обеспечена информационная безопасность компании:</span><br /><span style="font-size: 12.16px;">-          внедрена политика информационной безопасности;</span><br /><span style="font-size: 12.16px;">-          внедрена система контроля ИБ - DLP, Антивирус, MDM, PKI.</span></p>
Дополнительная информация
c 2008-03-01 по 2010-11-01  ПАО СК, г. Москва
Должность Заместитель директора по ИТ
Обязанности <p><span style="font-size: 12.16px;">Руководство коллективом численностью около 75 сотрудников. </span></p> <p><span style="font-size: 12.16px;">Сформирована организационная структура департамента ИТ;</span><br /><span style="font-size: 12.16px;">Разработаны IT-стратегии;</span><br /><span style="font-size: 12.16px;">Внедрение и обеспечение работоспособности информационных систем;</span><br /><span style="font-size: 12.16px;">Управление бюджетом, регулярно проводимая оптимизация ИТ-затрат;</span><br /><span style="font-size: 12.16px;">Упорядочена система поддержки пользователей;</span><br /><span style="font-size: 12.16px;">Разработана и внедрена нормативная документация;</span><br /><span style="font-size: 12.16px;">Разработана система внедрения проектов в ограниченных временных рамках;</span><br /><span style="font-size: 12.16px;">Взаимодействие с бизнесом: определение потребностей и выработка индивидуальных решений;</span><br /><span style="font-size: 12.16px;">Повышение эффективности работы техподдержки, улучшение качества работ;</span><br /><span style="font-size: 12.16px;">Пройден карьерный путь от Начальника управления методологии и поддержки пользователей до Руководителя управления информационных систем (Заместитель директора по ИТ);</span><br /><span style="font-size: 12.16px;">Перестройка деятельность ИТ и техподдержки, повышение продуктивности работы персонала и качество услуг.</span></p>
Дополнительная информация
Знание языков:
АнглийскийСвободное владение
Ключевые навыки:

-Информационные технологии;

-Оптимизация процессов;

-ИТ-стратегия;

-Управление персоналом;

-Оптимизация затрат;

-Трансформация;

-Информационная безопасность;

-Внедрение систем;

-Бизнес-ориентация;

-Управление изменениями;

-Техническая поддержка;

-ИТ-Инфраструктура;

-Управление качеством;

-Управление проектами.

Другие резюме данного раздела:
Должность
Руководитель управления развития производства
Главный инженер
Инженер-Геодезист
Начальник отдела разработки нефтегазовых месторождений
Ведущий инженер-проектировщик
Инженер по качеству нефтепродуктов