Главный механик, Руководитель сервисной службы, Начальник службы эксплуатации
| ID | 2101002 |
| Должность | Главный механик, Руководитель сервисной службы, Начальник службы эксплуатации |
| Опыт работы | более 10 лет |
| Зарплата | по договоренности |
| Менеджер | Тел.: +7 (495) 987-45-64 E-mail: info@profistaff.ru |
| Дополнительная информация |
Пол: Мужской Семейное положение: женат, есть дети Место жительства: Красноярск |
|
Учебное заведение: Красноярская Государственная академия цветных металлов и золота Факультет: Горные машины и комплексы Специальность: Горный инженер |
|
Учебное заведение: Красноярский Государственный Торгово-Экономический институт Факультет: Экономика и управление на предприятиях торговли Специальность: Экономист – менеджер |
|
Учебное заведение: Prostoev.net Факультет: Базовые практики планирования ТОиР, управления надежностью и критичностью оборудования |
| 02.2013 - Н/В |
Горнодобывающая компания г. Красноярск Должность: Начальник цеха Обязанности: Выполнение плановых показателей цеха: КТГ, КИО, производительность оборудования, пробег шин, численность подразделения; Обеспечение персоналом служб в составе горнотранспортного комплекса; Планирование обеспеченности комплектующими, запасными частями и расходными материалами подразделений цеха; Обоснование потребности перед вышестоящими структурами и контролирующими подразделениями; Контроль качества проведения технического обслуживания и ремонта подвижного парка горнотранспортного цеха; Оптимизация численности персонала и структуры цеха; Планирование деятельности цеха в краткосрочной и долгосрочной перспективе; Создание и развитие в цехе принципов «Бережливого производства»; Организация эталонных участков в цехе; Работа с государственными структурами Гостехнадзор, Ростехнадзор и др.; Обслуживание инфраструктуры предприятия таких как технологические и вспомогательные дороги (зимники) их строительство и эксплуатация, создание безопасных условий движения по дорогам; Контроль за эксплуатацией машин на производственных участках.
Достижения: Разработал структуру и положение по цеху, инструкции по охране труда, должностные инструкции. Сформировал политику по охране труда и промышленной безопасности в цехе с учетом специфики деятельности и принципов «От соблюдения безопасности каждым к коллективной безопасности». Разработал и внедрил больше 100 предложений по улучшению производственных процессов, направленных на повышение эффективности, повышение безопасности труда, улучшению условий труда. Разработал и внедрил нормативы периодичности проведения ТО на карьерных самосвалах с 250 моточасов до 300 моточасов. Разработал и внедрил нормативы периодичности и состав работ при ТО, что позволило сократить количество расходных материалов до 20%. Разработал проекты и обеспечил запуск в работу зданий, сооружений для обеспечения безопасного и эффективного функционирования служб цеха. В составе группы по повышению эффективности процессов транспортирования горной массы: - Разработал и внедрил ступенчатый обед и пересмену водителей карьерных самосвалов, что позволило увеличить производительность парка самосвалов, экскаваторов на 5-8%; - Внедрил стандартную операционную процедуру по осмотру карьерного самосвала, позволяющую сократить время пересмены до 15 минут; - Внедрил принцип работы карьерных самосвалов во время обеда основного водителя – «горячее седло», что позволило увеличить производительность и коэффициент использования оборудования на 2-3%. |
| 10.2009 - 01.2013 |
ЗАО, Горнодобывающая компания, г. Красноярск Должность: Главный механик Обязанности: Планирование и контроль за выполнением регламентных работ по техническому обслуживанию и ремонту горного, транспортного и технологического оборудования ГОКа, разработка номенклатурных ведомостей. Контроль соблюдения правил технической эксплуатации технологического, механического оборудования, а также содержания, эксплуатации и технического состояния производственных зданий и сооружений, инженерных коммуникаций рудника. Разработка мероприятий по увеличению времени полезного использования оборудования. Восстановление разукомплектованного оборудования (БЕЛАЗ-7540, КАМАЗ-6520 и др.) в посткризисный период. Реструктуризация службы Главного механика, расчет потребности в ремонтном персонале, разработка должностных инструкций. Формировал планы потребности ТМЦ для нужд подразделений ГОКа. Взаимодействие с государственными инспекциями (Гостехнадзор, Ростехнадзор и др.): постановка и снятие с учета, перевозка тяжеловесных, крупногабаритных и опасных грузов. - контроль за работой ремонтных подразделений и выполнением графика ППР. Согласование и подписание договоров с организациями, обеспечивающими сервисную поддержку оборудования.
Достижения: Осуществлял внедрение и продвижении концепции эффективного ремонтного производства (бережливое производство). Разрабатывал и корректировал нормы расхода ГСМ погрузочного, самоходного и транспортного оборудования предприятия. |
|
Организация ремонтного процесса и деятельности ремонтной службы. Планирование деятельности ремонтных служб горнодобывающего предприятия. Оптимизация и повышение эффективности деятельности ремонтного подразделения. Повышение эффективности эксплуатации оборудования.
Английский - Начальный уровень. Уверенный пользователь ПК. |
| Должность | Опыт работы | Зарплата | ID |
|---|---|---|---|
| Начальник управления по цифровизации | более 20 лет | по договоренности | 2101001 |
| Главный маркшейдер | более 10 лет | по договоренности | 2101008 |
| Главный маркшейдер | более 16 лет | по договоренности | 2101009 |
| Главный маркшейдер / маркшейдер | более 13 лет | по договоренности | 2101010 |
| Ведущий маркшейдер / маркшейдер | более 9 лет | по договоренности | 2101011 |
| Маркшейдер | более 14 лет | по договоренности | 2101012 |




