Руководитель по управлению и анализа банковских рисков

Тел.: (495) 987–45–64

E-mail: info@profistaff.ru

Пол: Мужской

Место жительства: г. Москва

Банк

Должность: Начальник службы по управлению рисками

Обязанности:

Построение интегрированной системы управления рисками в банковской группе;

Идентификация, анализ, оценка, определение приемлемого уровня рисков и уровня возможных потерь, разработка мер по минимизации, контролю и прогнозированию уровня банковских рисков в банковской группе;

Формирование стратегии и политики управления банковскими рисками в банковской группе;

Внедрение в практику работы банковской группы новых технологий по организации управления рисками, выработка новых методов минимизации и контроля рисков. Выработка предложений по методам управления рисками, установлению ограничений и лимитов риска;

Управление командой из 5 сотрудников занимающейся задачами, включающими весь спектр риск-менеджмента.

Банк

Должность: Начальник отдела управления рисками и внутреннего контроля

Обязанности:

Расчет показателей и оценка уровня банковских рисков (рыночный, валютный, процентный, риск ликвидности, риск концентрации, операционный и т.п.);

Оценка экономического положения Банка (в соответствии с требованиями 4336-у);

Оценка операционного риска и ведение базы данных по операционному риску;

Оценка и подготовка заключений в отношении контрагентов Банка (банки, финансовые организации);

Стресс-тестирование банковских рисков;

Подготовка регулярной управленческой отчетности по рискам;

Разработка внутренних нормативных документов по рискам, совершенствование методов расчета и оценки банковских рисков в соответствии с текущими потребностями.

Банк

Должность: Руководитель по управлению рисками

Обязанности:

Создание и развитие корпоративной системы управления рисками (СУР), внедрение в систему политик компании. Определение организационной структуры, зоны ответственности, роли, функции и линии подотчётности участников процесса управления рисками;

Формирование нормативно-методологической базы процессов управления рисками. Определение и регламентация риск-менеджмента в рамках каждого этапа процесса управления рисками (включая оценку, выявление рисков, разработку мероприятий по управлению рисками, мониторинг и подготовку отчётности по рискам);

Формирование реестра рисков, выявление ключевых рисков по направлениям деятельности, определение владельцев рисков, ранжирование рисков по степени их значимости, разработка мероприятий по управлению рисками и подготовке отчетности по рискам;

Моделирование проектных рисков. Оценка влияния рисков на ключевые показатели проекта, на основе которых принимаются решения: NPV, IRR, CAPEX, OPEX.