Все под контролем
Руководители отделов и департаментов, менеджеры проектов
Повысить эффективность работы руководителей за счет грамотного управления сотрудниками.
Осознают роль менеджера в компании
Научатся четко ставить задачи и контролировать их исполнение
Смогут противостоять обратному делегированию
Поймут, как высвободить время для развития компании
Здравствуйте! Меня зовут Олег Давидович. В 2014 году я вошел в число лучших ТОП-менеджеров нашей страны (ТОП 1000 КоммерсантЪ). Путь к вершине не был простым. Я учился на своих и чужих ошибках, учился на тренингах, учился у наставников, учился на живых людях, наконец. И весь свой 18-летний опыт руководства, все свои победы и неудачи я спрессовал и вложил в свой авторский тренинг «Все под контролем».
Его изюминкой являются управленческие формулы, которые собраны в коллекцию за много-много лет. Вот только некоторые из них: «Учить - лечить - мочить!», «Нанимай медленно - увольняй быстро», «Результат не равно отсутствие такового + красивая история», «Хороший парень - ещё не профессия», «Верни обезьяну!»
Микролекции со сжатым опытом тренера с немедленным практическим применением на практике, разбор видео фрагментов, индивидуальные упражнения, групповые дискуссии, ролевые игры.
Модуль 1. С чего начинается менеджер
-
Ключевые отличия менеджера от рядовых сотрудников
-
Кодекс эффективного руководителя
-
Команда, мотивация, развитие
-
Менеджер как информационный поток
Модуль 2. Постановка задач и контроль исполнения
-
Типы сотрудников и стили руководства
-
SMART-цели и промежуточный контроль
-
Противостояние обратному делегированию
Модуль 3. Ответственность и критерии работы
-
Ответственность сотрудника vs ответственность руководителя
-
Критерии хорошей работы
-
Трудные случаи (по запросу)
Модуль 4. Развитие руководителя
-
Управление вниманием
-
Развитие сотрудников
-
Развитие компании
-
Ключевые моменты в мотивации сотрудников