Тайм-менеджмент 2.0
Директора, ТОП-менеджеры, руководители подразделений, менеджеры
Продолжительность: 8 часов | Количество дней: 1 |
Тренер: Давидович Олег | Количество участников: 15 человек |
Повысить личную эффективность
Развить навыки целеполагания и управления временем
Отработать принципы взаимодействия с людьми различных типов
Осознают свои индивидуальные особенности, сильные и слабые стороны
Изучат основные инструменты управления временем и повышения эффективности
Смогут создать индивидуальную систему личной эффективности на базе сильных сторон
Классические методы тайм-менеджмента подходят далеко не всем, а для некоторых наоборот - вредны! Дело в том, что все люди разные. На тренинге мы разберемся, как подобрать индивидуальную систему управления временем, которая подходит именно Вам. А потом научимся взаимодействовать с другими людьми на новом уровне эффективности.
Устные и письменные тесты, разбор видео, индивидуальные и групповые групповые упражнения
На тренинге проводится диагностика участников по типам: рационал/иррационал, тактик/стратег, процессор/результатор. В процессе диагностики участники проходят индивидуальные письменные, устные тесты, проводят групповые упражнения. Затем участники в индивидуальном и групповом формате осваивают инструменты и приемы тайм-менеджмента, из которых формируют свою систему личной эффективности.
Модуль 1. Тайм-менеджмент: классика жанра
-
Краткий обзор принципов классического тайм-менеджмента
-
Разбор полетов: обмен личным опытом
-
Определение границ применения классического ТМ
Модуль 2. 4 типа тайм-менджмента для разных людей
-
Введение понятий рационалов/иррационалов, тактиков/стратегов
-
Самодиагностика и диагностика участников
-
Особенности целеполагания и управления временем у различных типов
-
Организация эффективного взаимодействия людей с разными типами
Модуль 3. Как разобраться с делами?
-
Этапы работы с информацией
-
«Освободи голову!» - выгружаем все дела на бумагу
-
Почему списки дел не работают: правильная сортировка
-
Принцип пошагового мышления
-
Регулярная ревизия дел, напоминалки
-
Сложные проекты: SMART-цель + первые шаги
Модуль 4. Создаем систему личной эффективности
-
Приемы и методы повышения личной эффективности
-
Собираем свою систему личной эффективности
-
Разрабатываем план внедрения