Теория племенного лидерства от Дейва Логана

Дейв Логан – один из самых известных в мире специалистов по корпоративной культуре и построению команд.

Он создал теорию «племенного лидерства», суть которой в том, что люди продолжают существовать племенами по несколько десятков человек вне зависимости от того, идет ли речь об Африке или большой корпорации. И успех зависит от того, племена какого уровня взглядов и ценностей доминируют в компании. В развивающихся странах компании часто застревают на низком уровне, в развитых больше команд на высоком.

Всего таких уровней пять, для их обозначения выбрали фразы, которые лучше всего характеризуют мироощущение этих групп людей.

1. «Вся жизнь отвратительна» – 2% племен внутри западных компаний. Такие сотрудники могут запросто утащить с работы принтер или устроить жесткую травлю коллеге, который им не нравится.

 2. «Моя жизнь отвратительна»– 25% племен. Они считают, что им не везет, что в компании их недооценивают, и стараются ничего не делать.

 3. «Я крутой, а вы все нет»–  48%. К этому уровню относятся, например, многие частные больницы, где доктора — профессионалы высокого уровня.

 4. «Мы крутые» – кредо тех 23% племен. Компании, где доминируют такие племена, очень перспективные, среди них много крупных брендов.

 5. «Жизнь прекрасна» – 2%, именно они двигают прогресс. Эти люди верят в то, что мир можно изменить к лучшему.

Задача лидера компании в том, чтобы говорить на языке каждого племени, знакомить их между собой и стараться повысить уровень каждого сотрудника.

Рабочие столы людей первого уровня нельзя размещать в одной комнате – они займут глухую враждебную позицию. Второму уровню можно давать задачи, которые можно выполнить быстро, — результат будет вызывать у них ощущение, что они востребованы и все делают правильно. Человеку третьего уровня –  доверять проекты, с которыми он один не справится и вынужден будет искать команду.

Главный принцип — не оставляйте все как есть. Все великие лидеры имеют общую черту: они меняют то, что нуждается в улучшении. Если не можете изменить сотрудника, лучше увольте его.

Нуждаетесь в крепком лидере в своей компании? Напишите нам - подберем для вас кадры с учетом всех требований.

 dave logan