Признаки токсичного руководителя

Как показал опрос, при поиске новой работы люди в 69% случаев боятся, что им попадется неадекватный руководитель, с которым будет некомфортно работать.
Как его распознать? Вот несколько признаков:

• Считает, что сотрудник должен сам себя мотивировать, чтобы работать день и ночь. Не готов отпускать тех, кто перерабатывает, по личным делам.

• Публично дает неконструктивную обратную связь: говорит, что работа сделана плохо, но не объясняет, что именно не так.

• Всегда считает себя правым, а свои идеи самыми лучшими, не выслушивает предложения команды.

• Не беспокоится о моральном и душевном комфорте коллег.

• Угрожает или запугивает подчиненных увольнениями, штрафами, даже физической расправой.

• Не умеет и не считает нужным направлять подчиненных, не помогает им развиваться.

• Давит на сотрудников и злоупотребляет своим положением.

• Имеет много предубеждений, проявляет сексизм, расизм, эйджизм и другие виды дискриминации.

• Демонстрирует обесценивающее поведение: не предупреждает, что встреча отменилась, задает вопрос и не слушает ответ, перебивает, утыкается в смартфон во время разговора.

В чем разница между токсичным и требовательным руководителем?

Жесткий лидер работает профессионально и способен себя контролировать, даже если дает объективную критику и озвучивает не всем удобное мнение. При этом умеет считаться с интересами сотрудников и понимает, что для достижения общих целей необходимо учитывать эмоции команды.

Запрашивать у сотрудников еженедельные отчеты о работе и объяснять ошибки в проектах — это нормальная практика. Тем временем переход на личности и неконструктивная критика в стиле «это очень плохо, переделай» (или в более грубой форме) показывают непрофессионализм.

Хороший босс поддерживает сотрудников и помогает им лучше выполнять задачи, в том числе с помощью конструктивной критики.