Инструменты привлечения и удержания сотрудников при дефиците кадров

Как в условиях дефицита кадров компании привлекают сотрудников?
Изменились ли требования к кандидатам?

На эти вопросы отвечает генеральный директор компании «ProfiStaff» Ирина Никулина.

В качестве сохранения стабильности жизнедеятельности компании ведут агрессивный подбор и применяют методы активного удержания сотрудников.

Так, если раньше на 5 сделанных офферов был только 1 контроффер от текущего работодателя, то сейчас их стало 4!

Нестабильная ситуация в экономике и мире влияет на психологическое состояние соискателей: они опасаются менять работу и заняли позицию «наблюдателя».

В качестве метода удержания используется повышение зарплаты (+20-30% к действующему уровню), предложение повышения в должности, предоставление дополнительных возможностей для развития. Компании готовы идти навстречу пожеланиям сотрудников по графику работы.

Происходит опережающий рост зарплат по сравнению с производительностью труда. Активно используются формы дистанционной работы.

Зачастую компании вынуждены привлекать сотрудников с более низкой квалификацией и доучивать их в процессе работы.

В кандидатах ценится в первую очередь опыт. Важна готовность учиться и осваивать смежные сферы.

Работодатели меньше стали обращать внимание на частую смену работы и готовы брать «возрастных» кандидатов и пенсионеров.

Наличие высшего образования важно, но не является критическим фактором.

Рекрутинговое агентство ProfiStaff поможет быстро найти персонал.