Руководитель проекта по строительству курортного комплекса в Черногории

Тел.: +7 (495) 987-45-64

E-mail: info@profistaff.ru

Вакансия: Руководитель проекта по строительству курортного комплекса в Черногории

Город: Москва

Тип работы: Полная занятость

В/О (профильное – желательно);

Опыт работы Руководителем проекта строительства курортных комплексов класса 4-5 звезд не менее 7 лет и наличие успешно реализованных проектов;

Опыт реализации проектов полного цикла строительства (гостиниц, курортных комплексов и иных подобных проектов) со стороны службы Заказчика (в приоритете) или Генерального подрядчика в качестве руководителя проекта строительства;

Опыт работы со сводными генпланами наружных инженерных сетей, а также линейными схемами внутренних инженерных сетей;

Опыт организации дистанционной работы с подрядчиками из центрального офиса, включая организацию деловой переписки, конференц колов, протоколов совещаний, эффективного обмена данными, своевременной полной и наглядной отчетности по исполнению;

Строительные нормы и правила, порядок разработки и оформления проектно-сметной и другой технической документации, ведения учета и составления отчетов о деятельности проектной команды в области строительства и сдачи в эксплуатацию;

Нормы расхода технических и материальных ресурсов для различных видов работ;

Виды стройматериалов, конструкций, изделий, механизмов, их свойства и характеристики;

Продвинутые знания и навыки в части бюджетирования и анализа затрат;

Продвинутые знания в области управления проектами;

Отличное знание порядка приемки завершенных строительных объектов и методов контроля их качества;

Знание экономики, финансовой отчетности; 

Понимание финансовых моделей;

Знание языков: Русский (свободный грамотный разговорный и письменный), Английский (свободный грамотный разговорный и письменный).

ПОДГОТОВИТЕЛЬНЫЕ РАБОТЫ.

Аудит и корректировка (в случае необходимости) работы в master программе (Gantt проекта).

Координация и контроль процесса отбора консультантов проекта (при необходимости) с целью обеспечения выбора и привлечения эффективных специалистов в рамках бюджета.

Согласование проектных работ.

Контроль процесса выбора отдельных субподрядчиков.

Разработка программы (плана) аудитов и выявление областей с видимыми потенциальными рисками.

Трудовой договор на период проекта.

Конкурентная система вознаграждения (обсуждается по итогам собеседований).

ДМС (после испытательного срока).

Возможности профессионального развития и участия в международных проектах Холдинга (знаковые проекты, в лучших местах на берегу моря).

Предполагаются частые командировки в Черногорию (до 70% рабочего времени).

Девелоперская компания.