Генеральный директор компании ответил на вопросы журнала «Кадровый менеджмент»

Профессионалы отличаются друг от друга не только стилем работы, но и стремлением к дженералистским или узкоспециализированным дисциплинам. Кто сегодня более востребован на рынке труда – универсалы или специалисты?

Очевидно, что не существует специалистов в управлении, потому что управление — это синтез знаний из различных областей. В этом плане управленец противопоставлен эксперту с узкой специализацией. Вот здесь и проходит граница между дженералистами и уникальными специалистами.

На разных этапах развития экономике требуются свои подходы. В период роста нужны универсалы, которые способны исследовать новые ниши, покорять рынки и находить новые продукты. Когда ситуация стабилизируется, то нужны профессионалы с конкретными навыками и уникальным опытом, чтобы совершать прорывы в технологиях и в бизнесе.

В какое время мы живем сегодня? Кто более востребован?

Чем выше должность управленца, тем больше универсальных знаний ему требуется. Но когда нужны глубокие познания в какой-то конкретной области знаний, то без эксперта не обойтись.

Определение Вебера
«Эксперт — человек, который знает все больше и больше о все меньшем и меньшем, пока не будет знать абсолютно все абсолютно ни о чем».

Статистика говорит, что работодатели всегда стремятся привлекать опытных людей с богатым опытом работы в узких областях. От них ждут постоянных результатов, к их мнению прислушиваются, и за их работу платят хорошие деньги. Вопрос лишь в том, что если этому сотруднику сложно найти замену, то он так и может остаться для компании «профессионалом, единственным в своем роде».

Исходя из этой логики, получается, что уникальному специалисту никогда не стать начальником. Печально, но факт: чем более редкой специальностью вы владеете, тем меньше шансов, что вы станете большим боссом. Конечно, ваша зарплата будет достаточно высокой. Но тот самый пресловутый карьерный потолок постоянно будет давить на вас. Если вашим кредо является «горизонтальная карьера», то ограничения в движении наверх по карьерной лестнице не станут проблемой в дальнейшей работе и самосовершенствовании.

Когда нужен редкий специалист

Последние 2 года среди эйчаров наблюдается пересмотр подходов в оценке персонала. Оказывается, именно сегодня на рынке труда очень востребованы работники с узкой специализацией на среднем, и особенно - на нижнем уровне.

Закон новшества
«Если вы хотите, чтобы команда выиграла прыжки в высоту, найдите одного человека, который может прыгнуть на семь футов, а не семь человек, прыгающих на один фут».

Удивительно, но в последнее время зарплаты выпускников средних специальных учебных заведений быстро догоняют, а иногда и обгоняют зарплаты выпускников вузов. Также наблюдается определенный «кадровый голод» в массовых вакансиях. Это касается в основном технических направлений.

HRM.ru: Правда ли, что в технических областях традиционно больше узких специализаций?

  • Ирина Никулина, генеральный директор компании ProfiStaff

  • Алина Тынникова

  • Марина Никитина, хедхантер компании New Executive Search

«В основном это так, но сейчас границы между технической и остальными областями размываются.

Также можно отметить тенденцию к дроблению специальностей на более узкие сегменты. Например, специализации в юриспруденции сильно дифференцируются по отраслям: требуются юристы по корпоративному праву, в области девелопмента».

«Специалисты-гуманитарии легче переквалифицируются, если надо сменить деятельность. Для технических же специалистов это зачастую требует больших усилий и временных затрат».

«Да, на самом деле в подборе технических специалистов больше сложностей.

Это связано с активной сегментацией технических областей за последние пять лет и развитием инновационных направлений».

Уникальный специалист, читай внимательно!

Специалисты ценятся в любой отрасли, но если человек выбирает узкую специализацию, ему нужно стремиться достигнуть большего совершенства. Всегда есть риск, что в узкой специализации может произойти изменение приоритетов работодателей или перенасыщение рынка специалистов. Риск выше, но и выигрыш может быть больше.

Марина Никитина: «Получать редкую специализацию выгодно — рынок в этом нуждается. Для поддержания процесса во многих компаниях нужны специалисты по SAP. SAP (System Analyse and Programming) – это программное обеспечение, которое позволяет управлять производственными процессами с помощью компьютерной системы. Очевидно, что эти специалисты уже не пропадут. Настала эпоха редких специалистов».

HRM.ru: Зарплата уникального специалиста больше зависит от его квалификации и опыта, или от востребованности в нем на данный момент?

Ирина Никулина:«В первую очередь, конечно, от опыта, но текущая ситуация на рынке может существенно влиять на компенсационный пакет».

Марина Никитина: «В Москве уровень гонораров редких специалистов эквивалентен наличию их на рынке труда и потребностях в них компании. Как правило, компании, которые нуждаются в них, имеют возможность предложить конкурентноспособную зарплату. Опыт – это явное преимущество, но и новичкам так же рады, пока они не такие дорогие!»

Екатерина Щурова: «Если на рынке острый дефицит работников какой-то специализации, то могут взять сотрудника с маленьким опытом, либо вообще без опыта работы. Многие крупные компании специально принимают молодых специалистов на стажировку, либо на работу с условием дальнейшего обучения. Так они получают сотрудника, адаптированного к условиям этой компании и обученного решать конкретные задачи. Если же у специалиста есть и опыт, и квалификация, то, как правило, уже не он ищет работу, а работа ищет его».

HRM.ru: Что делать обладателю редкой специальности, которая сейчас не востребована на рынке труда?

Ирина Никулина: «В первую очередь человеку нужно постараться понять, что ему интересно в жизни. Если узкая специализация — это его призвание, то можно попробовать получить дополнительные знания в смежных областях. Как правило, развитие профессий сейчас происходит на стыках. В противном случае можно подумать о переквалификации».

Марина Никитина: «Обладателю редкой профессии можно пожелать интересной, порядочной компании, а новичкам – набираться опыта, что в будущем повысит их стоимость на рынке труда. Дополнительное обучение, повышение квалификации и второе высшее образование никто не отменял – можно преумножать свои знания, а также расширять сферы компетенций. И самое главное – держать руку на пульсе рынка труда!».

Павел Горбачев, HRM.ru